Monitorez votre vivier de compétences avec la People Review
Avec le module Talent Review, vos référentiels des compétences et des métiers sont désormais opérationnels. Ils vous ouvrent l’accès à une nouvelle dimension en les recoupant avec les profils des salariés : voici la People Review.
À quoi sert la People Review
La People Review (ou revue des talents) est une radiographie qui anticipe les besoins en compétences, étaye vos plans de succession et facilite le développement RH. Elle met en perspective les compétences de chaque salarié dans le contexte de son poste, de son équipe et de l’ensemble de l’entreprise.
Cibler les profils clés et agir vite
- Repérez les collaborateurs à fort potentiel, les experts ou ceux nécessitant un accompagnement.
- Positionnez-les sur une grille compétences / attendus du poste, pour des décisions RH éclairées.
Préparer l’avenir et ne plus subir les départs
- Sécurisez les postes critiques avant qu’ils ne deviennent vacants.
- Repérez les salariés prêts à prendre le relais sans rupture opérationnelle.
Aligner les décisions RH avec la stratégie
- Donnez aux managers les moyens de piloter leur équipe avec lucidité : évaluer, orienter, remotiver.
- Facilitez l’allocation des compétences en fonction des priorités business.
Une IA qui révèle les talents
Skillberg dédie totalement son travail de R&D aux applications RH. Son ambition est de redonner du sens dans les parcours de carrière. C’est pourquoi son IA est engagée : elle est transparente et limite les biais de jugement.

Pourquoi c'est mieux avec Skillberg
Bien que très utile, une people review faite à la main comporte plusieurs freins : le manque d’exhaustivité de la donnée RH et donc d’objectivité, une obsolescence rapide des niveaux de compétences détectés… La maintenir à jour sur un tableur est une mission laborieuse, voire périlleuse.
Avec Skillberg ✨
- Une appréciation objective des compétences du salarié.
- Une grille commune des attendus pour chaque poste.
- Un gain de temps sur la préparation afin de se concentrer sur l'humain.
Sans Skillberg
- Un risque de mauvaise interprétation, d'effet de halo.
- Des distorsions entre les attentes des managers et celles des salariés.
- Des mises à jour chronophages qui empiètent sur les temps d'échange.